区住建局召开聚力十个攻坚 奋力建设世界一流航空新城安排部署暨抓落实大会

        1月31日下午,阎良区住建局召开聚力十个攻坚 奋力建设世界一流航空新城安排部署暨抓落实大会,会议传达学习全省“三个年”、全市八个方面重点工作、全区聚力十个攻坚 奋力建设世界一流航空新城会议精神,宣读干部任职文件及表彰文件,相关干部做表态发言,对2023年工作进行全面安排部署,全体中层以上干部参加会议。

        会议强调,全局上下要以党的二十大精神和习近平来陕考察重要讲话精神为引领,对标全省“三个年”活动、全市八个方面重点和阎良区十个攻坚行动中,聚力“七个抓”,奋力谱写住建事业高质量发展新篇章。

        会议要求,一是抓党建引领,凝聚奋进力量。加强理论学习,把学习宣传贯彻党的二十大精神作为首要政治任务;抓好组织建设,积极发挥党员先锋模范带头作用,提升基层党支部标准化、规范化水平;强化干部作风,严格考勤管理制度,严明工作纪律,形成“逐级汇报、逐级负责、逐级落实”工作规矩。二是抓项目攻坚,增强发展动能。强化指标调度,按照优势指标巩固战果、中游指标急流勇进、弱势指标补短板的要求,力争城建投资计划、建筑业增加值增速等市考指标全市排名前列;强化项目推进,认真落实高质量项目推进年活动,把项目建设摆在更加突出的位置,一切围着项目转、一切扭住项目干;强化统筹联动,深入推进城市更新攻坚行动、老旧小区改造等重点工作,凝聚力量,发挥牵头抓总作用。三是抓业务规范,做到依章办理。业务管理规范化,严格执行“三重一大”、印章管理、合同管理等各项制度;行业管理精细化,以问题为导向,紧盯群众“急难愁盼”,不断探索建立健全行业管理新模式;执行能力硬核化,牢固树立“执行重在到位”的理念,不断完善执行的观念和意识,增强执行的效率、能力和水平。四是抓综合协调,增强沟通能力。提高领导班子、中层干部、业务干部综合协调能力,加强“对上、平行、对下”协调,充分调动各方力量、统筹各方资源,把问题化解在萌芽,把工作成效进一步凸显。五是抓服务水平,优化营商环境。聚力推进营商环境突破年活动,以群众满意为第一标准、市场评价为第一评价、企业感受为第一感受,提高服务水平,为项目建设、企业发展、民生保障保驾护航,营造良好、快捷的营商环境。六是抓队伍建设,锻造住建铁军。提升业务能力,深化“大学习大练兵大比武”活动,把讲业务、讲政策、谈思路纳入例会议程;抓好梯队建设,充分运用“三项机制”,坚持在工作一线中识别干部、考察干部,激发一线干部干事创业活力。七是抓依法行政,提升标准化水平。严格依法决策,对“三重一大”事项,按程序报局党委会、领导办公会研究审定后实施;严把法律关口,发挥法律顾问在重大行政决策、签订各类合同、处理涉法涉诉案件等工作中的作用,防控法律风险;严格规范执法,做到执法全过程留痕和可回溯管理,依据行政执法流程,进一步规范执法程序

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