为深入贯彻落实全国和全省、全市组织部长会议精神，不断加大优秀年轻干部培养选拔力度，阎良区制定实施《关于进一步加快培养选拔优秀年轻干部的十条措施》，着力打造一支数量充足、堪当重任的高素质年轻干部队伍，为推动阎良经济社会高质量发展提供坚强组织保证。
实施“储苗计划”，提升发现储备质量
定期召开年轻干部工作座谈会，开展年轻干部无任用调研和“青年领导干部上讲台”活动。建立一线发现识别年轻干部工作机制，采取“单位推优、现场考评、组织择优”的方式，在十项重点工作等急难险重任务中着重发现一批政治立场坚定、素质能力过硬、有培养潜力的优秀年轻干部，结合区管领导班子结构需求和岗位特点，分层级、分年龄、分专业健全后备年轻干部信息库，建立年轻干部成长档案，实行人员进出动态管理，确保年轻干部使用上有梯队、选择上有空间。
实施“育苗计划”，增强干部综合素质
突出党性锻炼，坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想作为各类培训班次的核心课程，制定差异化培训计划，统筹把握年轻干部成长的阶段性特征，坚持精准调训、按需施教，将培训内容与中心工作相结合、与岗位特点相贯通，采取集中培训、视频培训、分批轮训等方式，开设主体培训班次，帮助年轻干部完善知识结构，全面提升年轻干部综合素养。
实施“墩苗计划”，强化实践锻炼成效
加强基层一线历练和培养性交流力度。围绕区委中心工作，探索实行“揭榜挂帅”培养机制，有计划、有目的地抽调选派“80后”处级干部、“85后”科级干部到重点项目建设、乡村振兴、十四运保障等一线去培养锻炼，促使年轻干部在攻坚克难中练就过硬本领。实施街道、部门“选上来”“派下去”，对长期在街道工作的优秀年轻干部交流至区级综合部门，使其拓宽视野、开阔思路；对长期在机关工作，缺乏基层工作经历的年轻干部，通过到基层任职、挂任村（社区）第一书记等形式，丰富他们的基层工作经验，提高解决实际问题的能力。
实施“优苗计划”，加大选拔使用力度
将年轻干部工作列为区管领导班子综合研判的重要内容，作为班子等次评价的重要依据，部门单位党委（党组）在后备干部推荐中至少要有一名“80后”处级干部或者“90后”科级干部。全区干部调整配备中，优先从年轻干部后备库中综合比选，酝酿意向人选，提拔重用的“80后”处级干部或者“85后”科级干部一般要达到提拔重用总人数的三分之一，力争到2021年底，40岁左右正处级干部占比提高5个百分点，70%的区管班子中均配备一名“80后”年轻干部。
