今年以来，阎良区振兴街道始终把村级后备干部选拔、培养和管理作为夯实基层组织建设的重要举措，聚力建设数量充足、结构合理、素质优良的村级后备干部队伍，为持续推进乡村振兴提供坚强组织和人才保障。
严格“人选”标准，构筑充足“蓄水池”
一是人才摸底排查。阎良区振兴街道坚持内选外引相结合，通过党支部推荐、个人自荐、村民举荐、村干部推荐等方式自下而上、上下结合、层层推荐选准村级后备力量，广泛吸纳农村种植养殖大户、致富能手、返乡创业人员、退伍军人以及大学毕业生等优秀人才，发展为培养对象，进一步充实村级后备力量人才库。二是建强后备队伍库。严格执行区级联审联查，实行“一人一档”“一册一库”，对优秀人才进行登记造册入库。截至目前，阎良区振兴街道共储备村级后备力量45名，其中男性33名，女性12名，平均年龄35岁，中共党员36人，每个村平均储备4名以上后备人才。
教育“培训”提能，练就干事“硬本领”
阎良区振兴街道常态化组织党员后备力量参加党的组织生活，经常性接受理论武装和党性锻炼。一是加强能力培训。把村级后备干部纳入街道干部教育培训计划，以专题党课、实地参观、外出学习、交流研讨等形式，采取“理论＋实践”“课堂＋基地”等形式，将后备力量纳入乡村振兴主题培训对象，扩宽村级后备干部理论学习和业务技术培训的渠道。截至目前，共举办线上、线下培训班7期，培训128人次。二是积累实践经验。开展“依岗承诺提能力”活动，做实“定岗锻炼”，设立政策法规宣传岗、文明新风管理岗、矛盾调解岗、代办服务岗等，引导45名村级后备干部设岗定责，常态化开展观摩学习、经验交流、擂台比武等活动，提升担当务实能力。
导师“帮带”护航，搭建干部“成长梯”
一是实施帮带机制。阎良区振兴街道坚持把提升后备干部思想政治素质作为重中之重，制定后备干部培养计划，建立导师帮带机制，充分发挥导师“传帮带”作用，围绕定档管理、定向培训、定期考核、跟班锻炼等8个方面，指导帮带对象墩苗历练，同步记入“成长档案”。二是强化考核管理。街道包村领导、第一书记定期与后备干部积极开展谈心谈话，谈思想鼓干劲、谈责任强履职、谈不足助提高、讲纪律明规矩；每年组织党员、群众代表等围绕政治立场、工作表现、廉洁自律等情况进行考核，实行动态淘汰制，根据考核结果调整出入库。截至目前，共建立帮带关系45对，共开展集中谈话2次，一对一谈心谈话100余人次，帮助解决需求及困难20余个，动态调整17人。
下一步，阎良区振兴街道将继续坚持“完善选拔机制、强化实践锻炼、规范管理机制、健全激励保障”四项原则，在实践中不断总结经验，优化培养模式，力求打造一支素质优良、作风过硬、能为群众排忧解难办实事的后备干部队伍，为农村发展和乡村振兴注入新鲜血液。
